DINAMICA DE GRUPO ¨3¨: EL LIDERAZGO Y SUS FUNCIONES

Es la capacidad que se tiene de motivar y conducir a un grupo de personas hacia el logro de un objetivo común. Dicha capacidad incluye un conjunto de rasgos, habilidades, aptitudes, comportamientos y procesos de interacción que hacen posible la gestión exitosa del capital humano hacia el objetivo trazado. motivándolos para hacer que las tareas que deben llevar a cabo dichas personas sean realizadas de manera eficiente, ayudando de esta forma a la consecución de los logros, utilizando distintas herramientas como el carisma y la seguridad al hablar, además de la capacidad de socializar con los demás. La persona muestra liderazgo al tomar la iniciativa, al ofrecer ideas innovadoras, etc.

Importancia

La importancia del liderazgo radica en que es un componente clave en todas las organizaciones a nivel mundial, no solo por el protagonismo que este representa, sino por los procesos que lo conforman y las dinámicas que se generan en torno a él. Para entender la importancia del liderazgo, debemos de comprender que todas las personas tenemos diferentes tipos de personalidad y diferentes habilidades y que todos debemos autogestionarnos, pero el liderazgo es una habilidad que permite que las cosas pasen a través de los equipos de trabajo.

De acuerdo con el estadista pakistaní Benazir Bhutto, “el liderazgo es un compromiso con una idea, un sueño y una visión de lo que puede ser”, además de ser “la fortaleza de las propias convicciones, la capacidad de soportar los golpes y la energía para promover una idea”.

Características que más se utilizan dentro de la definición y significado del liderazgo.

El liderazgo como rasgo: Cuando el concepto de liderazgo se define como un rasgo, se hace énfasis en aquellos dones naturales que tiene una persona para ser líder. En otras palabras, la persona nace con ciertos atributos que le permiten ejercer un liderazgo natural.
El liderazgo como habilidad: algunas veces el liderazgo natural es entendido como una habilidad. Es decir, se habla de una capacidad innata que le permite a una persona liderar un grupo. En este caso, no se habla de un conjunto de dones sino de una habilidad específica para ser líder.
El liderazgo como aptitud: cuando hablamos del liderazgo como una aptitud, nos referimos a la pericia o idoneidad que tiene una persona para completar una tarea de manera eficaz. En este sentido, no se trata de un liderazgo natural o innato sino de un tipo de know-how que está disponible para todos y puede ser aprendido o desarrollado.
El liderazgo como comportamiento: el comportamiento del líder cuando está en una posición de liderazgo. A diferencia de los rasgos, las habilidades y las aptitudes, los comportamientos de liderazgo son observables y tangibles.
El liderazgo como relación: el liderazgo se centra en la comunicación que existe entre el líder y sus seguidores. En este sentido, el liderazgo se enfoca en el proceso de colaboración que existe entre el líder y su equipo.
El liderazgo como proceso de influencia: asume que el liderazgo no es ni una habilidad ni un atributo sino un evento interactivo que ocurre entre el líder y sus seguidores. En este sentido, el elemento central del proceso de liderazgo radica en la influencia que el líder ejerce sobre sus seguidores sobre todo en su capacidad de persuadir a las personas a conseguir un objetivo en común.

Funciones

Las funciones que debe cumplir un dirigente están debidamente determinadas en los estatutos y reglamentos pertinentes, no obstante, en términos generales, dentro del liderazgo se identifican claramente seis funciones que debe cumplir el líder, independientemente de las características y tipo de asociación.